自動(dòng)販賣機(jī)是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，它不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，能節(jié)省人力、方便交易。是一種全新的商業(yè)零售形式，又被稱為24小時(shí)營業(yè)的微型超市。目前國內(nèi)常見的自動(dòng)售賣機(jī)共分為四種：飲料自動(dòng)售貨機(jī)、食品自動(dòng)售貨機(jī)、綜合自動(dòng)售貨機(jī)、咖啡橙汁自動(dòng)售賣機(jī)。近年來，自動(dòng)販賣機(jī)便捷、體驗(yàn)感強(qiáng)的消費(fèi)模式逐漸深入大眾人心，并被終端消費(fèi)群體所青睞。從一開始的陌生到現(xiàn)在的熟悉、不可或缺，這期間自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展可以說是逐步發(fā)展、滲透到生活中的各個(gè)方面，這也加快了它數(shù)量的高速增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈布局的形成。隨著市場(chǎng)上五花八門廠家生產(chǎn)的自動(dòng)售貨機(jī)的大量出現(xiàn)，對(duì)于運(yùn)營者來說確是壓力重重。雖然利潤(rùn)可觀，但是如何保持并穩(wěn)步增長(zhǎng)的盈利運(yùn)營下去，才是他們真正關(guān)心的核心問題。所以如何才能提升自動(dòng)售貨機(jī)的收益率呢？我們運(yùn)營商面臨的最主要的問題是什么呢？國內(nèi)大型自動(dòng)售貨機(jī)廠家提供了幾點(diǎn)參考：
 

一、加強(qiáng)運(yùn)營成本控制

作為一個(gè)運(yùn)營商，那么就應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)控這款自動(dòng)售貨機(jī)的后臺(tái)、銷售數(shù)據(jù)等，具體分以下6部分：

1）商品的及時(shí)補(bǔ)缺；

2）商品的擺放及機(jī)器自身形象、設(shè)備的檢查；

3）定期進(jìn)行線下活動(dòng)；

4）及時(shí)補(bǔ)充和回收資金；

5）增加毛利潤(rùn)附加值高的商品

6）依據(jù)毛利潤(rùn)高低進(jìn)行產(chǎn)品搭配，既兼顧主流產(chǎn)品，又兼顧整體利潤(rùn)。
 

二、實(shí)現(xiàn)商品渠道的創(chuàng)新

隨時(shí)關(guān)注商品的銷售數(shù)據(jù)，對(duì)于一些動(dòng)銷率低的商品，我們要記得“創(chuàng)新”。可以深入市場(chǎng)了調(diào)研后換一個(gè)動(dòng)銷率高的供貨渠道，因?yàn)楫a(chǎn)品銷量不好，要么是產(chǎn)品本身不受市場(chǎng)消費(fèi)人群所認(rèn)可，要么就是品牌知名度低，還有可能是產(chǎn)品自身的質(zhì)量問題，甚至于產(chǎn)品的貨齡、口味、包裝不好，價(jià)格等因素。
 

三、選擇優(yōu)質(zhì)投放點(diǎn)位

從自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)以來，點(diǎn)位選擇一直存在的一個(gè)問題。自動(dòng)售貨機(jī)的點(diǎn)位，很大程度上就決定了能否運(yùn)營和能否帶來利潤(rùn)。這里提供幾條點(diǎn)位選擇的要素：

1）根據(jù)商品面向人群而定。比如學(xué)生人群、白領(lǐng)、單身人士等。

2）選擇消費(fèi)群體年輕化多的區(qū)域。

3）尋求人流密度大而且集中、且有購買力的區(qū)域。

4）依據(jù)商品特性而定。賣什么商品或以某大類商品為主，在于所投放區(qū)域的消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣。
 

四、選擇高性價(jià)比商品品類

賣什么產(chǎn)品，能夠決定選址，也決定預(yù)期收益。了解消費(fèi)需求，掌握消費(fèi)行為，制定銷售計(jì)劃，才能達(dá)到銷售預(yù)期。自動(dòng)售賣機(jī)的運(yùn)營不僅僅只是戰(zhàn)術(shù)層面的運(yùn)作，更應(yīng)當(dāng)運(yùn)營工作上升至戰(zhàn)略層面，分人群、分渠道、分市場(chǎng)的制定出切實(shí)可行的運(yùn)營執(zhí)行方案才能更好的在自動(dòng)售賣機(jī)運(yùn)營領(lǐng)域達(dá)到預(yù)期銷售效果，創(chuàng)造財(cái)富！

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